English

التفويض و توزيع العمل

مخططات الدورة

الاهداف

الهدف من البرنامج:

  • فهم التفويض: معرفة كيفية تعزيز الإنتاجية من خلال التفويض وتناسبه مع الوظيفة.
  • تطبيق طرق التفويض: استخدام أساليب متعددة لتفويض المهام بفعالية.
  • مراجعة ما قبل التعيين: تنفيذ مراجعة لتحديد الشخص المناسب للتفويض.
  • التفويض الفعّال: اتباع عملية من ثماني خطوات للتفويض.
  • إعطاء تعليمات واضحة: تحسين تعليماتك لتحقيق نتائج أفضل.
  • تجنب المزالق الشائعة: التعرف على المشكلات الشائعة وتفاديها.
  • مراقبة التفويض: استخدام أساليب لمراقبة وتقييم نتائج التفويض.
  • إعطاء ردود فعل فعّالة: تقديم تغذية راجعة تساعد على تحسين الأداء.
  • فهم أهمية التفويض: إدراك النتائج الإيجابية للتفويض وإدارته.

الدورات ذات الصلة

Leading Innovation in your Team
Leading Innovation in your Team

Jul 17, 2024

Saudi Arabia

Register Now
Reputation Management & Strategic Communications
Reputation Management & Strategic Communications

Jul 17, 2024

Austria

Register Now
Successful Planning, Organizing and Control
Successful Planning, Organizing and Control

Jul 17, 2024

Saudi Arabia

Register Now
Leading and Motivating a Team Effectively
Leading and Motivating a Team Effectively

Jul 17, 2024

Saudi Arabia

Register Now
Managing & Improving Business Performance
Managing & Improving Business Performance

Jul 17, 2024

United Kingdom

Register Now
Business Acumen and Strategy
Business Acumen and Strategy

Jul 17, 2024

Untied Arab of Emirate

Register Now
Advance Presentation Skills
Advance Presentation Skills

Jul 17, 2024

Egypt

Register Now
التنسيق الإداري
التنسيق الإداري

Jul 17, 2024

Saudi Arabia

Register Now